Ecobank Côte d’Ivoire ne se contente plus d’être un simple acteur financier : la filiale ivoirienne du groupe panafricain ambitionne désormais de devenir un pilier du développement économique national. Lors d’une conférence de presse dédiée aux médias économiques, ses dirigeants ont exposé leur vision stratégique, axée sur trois piliers majeurs : la digitalisation, l’industrialisation et l’inclusion financière. Objectif affiché ? Transformer durablement l’économie ivoirienne en s’appuyant sur des secteurs clés et des solutions innovantes.
Secteurs porteurs : infrastructures, agriculture et ressources naturelles au cœur de la stratégie
Paul-Harry Aithnard, directeur général d’Ecobank Côte d’Ivoire, résume ainsi l’ambition de la banque : « Notre mission dépasse désormais la simple gestion des flux financiers. Nous devons identifier les leviers de croissance et nous y investir durablement. » Parmi les secteurs prioritaires, les infrastructures occupent une place centrale, considérées comme essentielles à l’émergence du pays. L’agriculture, avec ses 16 % de contribution au PIB ivoirien, est également ciblée, notamment au-delà du secteur cacaoyer. Depuis 2025, un département spécialisé accompagne ce secteur stratégique.
Les ressources minières et pétrolières figurent aussi parmi les axes majeurs de développement. Oumar Sangaré, directeur du pôle banque d’investissement, souligne : « En créant le premier département dédié à ces secteurs au sein d’une banque locale, nous alignons notre stratégie sur le Plan National de Développement (PND) du gouvernement. Cette approche nous permet d’accompagner les projets d’envergure tout en renforçant notre expertise sectorielle. »
Industrialisation : vers une croissance vertueuse et collective
L’industrialisation est présentée comme le moteur ultime de la transformation économique. Écobank s’inspire de l’exemple de la Malaisie, dont le PIB est passé de 100 à 400 milliards de dollars en 25 ans, pour esquisser un modèle similaire pour la Côte d’Ivoire. La clé ? Une collaboration étroite entre l’État, les opérateurs locaux et les investisseurs internationaux. « Notre rôle est double : financer les initiatives industrielles et faciliter les connexions entre acteurs publics, privés et investisseurs étrangers », explique Paul-Harry Aithnard.
Digitalisation : l’inclusion financière au service de tous
Pour concrétiser ces ambitions, la digitalisation s’impose comme un accélérateur incontournable. Korede Odjo-Bella, directrice de la banque des particuliers, révèle : « Aujourd’hui, près de 80 % des transactions bancaires sont réalisées via des canaux digitaux. » L’objectif ? Inclure les populations non bancarisées, y compris en milieu rural, grâce à des solutions dématérialisées comme l’ouverture de comptes en ligne.
La banque mise également sur l’inclusion de la diaspora, avec des services comme l’ouverture de comptes à distance et le financement de projets d’investissement. Sur le plan régional, Ecobank Côte d’Ivoire se positionne comme le premier investisseur institutionnel, facilitant l’accès des investisseurs européens et asiatiques au marché ivoirien.
Proximité et accessibilité : des solutions adaptées aux défis locaux
Malgré des ambitions claires, Ecobank Côte d’Ivoire doit relever plusieurs défis structurels. L’industrialisation exige non seulement des financements, mais aussi l’émergence de champions nationaux et des infrastructures solides. Par ailleurs, le faible taux d’alphabétisation limite l’inclusion financière, un obstacle que la digitalisation pourrait partiellement lever. « Le digital permet de contourner les barrières géographiques et éducatives. Nous proposons des parcours 100 % digitaux, tout en maintenant des agences reconverties en espaces de conseil », précise Korede Odjo-Bella.
Pour toucher les zones reculées, la banque mise sur des partenariats avec des acteurs locaux et son produit phare, Point Xpress, plutôt que sur l’ouverture massive d’agences. « Notre objectif est d’aller vers les populations, pas l’inverse », ajoute-t-elle.
Sécurité des données : un impératif incontournable
La protection des données clients est une priorité absolue. Ecobank Côte d’Ivoire a renforcé sa gouvernance avec des tests de pénétration réguliers et des protocoles stricts de gestion des données personnelles. Une question reste en suspens : cette digitalisation massive ne risque-t-elle pas de supprimer des emplois ? « Le digital n’est pas une menace pour l’emploi. Il transforme les rôles : nos conseillers deviennent des experts financiers, et les entreprises financées créent de nouveaux postes », rassure Korede Odjo-Bella.
Avec cette feuille de route ambitieuse, Ecobank Côte d’Ivoire entend bien passer du statut de financeur traditionnel à celui d’architecte clé du développement économique national. Entre innovation, inclusion et industrialisation, la filiale ivoirienne trace sa voie pour un avenir plus prospère.